MEGA KENNELS, PARTE 2.

En el anterior post, hablamos sobre la duda que se está planteando actualmente sobre un kennel de Alaska, el de Dallas Seavey, estos últimos días tanto el, como su padre Mitch Seavey han escrito en sus respectivas cuentas de Facebook, lo que podemos entender como una declaración de intenciones y explican minuciosamente, todo lo que ocurre en sus kennels, en estas publicaciones dan detalles concretos sobre número de perros, número de trabajadores, prácticas habituales y varios datos muy importantes que rara vez se conocen de estos mega kennels, suponemos que la presión social por los recientes acontecimientos les han obligado a hacer público datos que normalmente no se comentan en las redes sociales.

Dallas comenta, que su kennel está dedicado al bienestar y al éxito en las carreras de larga distancia de los Alaskan Husky y tiene un sistema de valores que resumimos en estas lineas:
Tenemos la responsabilidad de proporcionar una alta calidad de vida y cuidado para cada uno de nuestros perros independientemente de su capacidad de carrera, que incluye:
1. Cuidado de salud proactivo para prevenir enfermedades y lesiones, así como, tratamiento médico inmediato cuando sea necesario.
2. Una dieta personalizada para cada perro para mantener el peso corporal ideal.
3. Todos los perros tienen acceso a un refugio con ropa de cama cálida y seca que se revisa a diario.
4. Nuestro patio para perros proporciona un drenaje efectivo para garantizar un entorno seguro durante las inclemencias del tiempo.
5. El área de cada perro se limpia meticulosamente dos veces al día, y los desechos de los perros se analizan rutinariamente en busca de signos de problemas de salud.

También habla sobre un tema complicado como es la jubilación de los perros o lo que hacen con los perros que no están al nivel físico del equipo, esto siempre a creado una gran controversia por lo complejo que puede ser este tema, Kennels como los de Aliy Zirkle y Allen Moore hace tiempo que escriben en sus blogs y redes sociales como resuelven este tema y gracias a que lo hacen público, creemos que el hecho de quitarte perros por que son mayores no está tan mal visto si lo cuentas y a demás te implicas de verdad en buscar una buena familia o equipo para esos perros que tanto te han dado o que necesitan una segunda oportunidad.
Dallas habla de que tienen hasta 12 perros jubilados totalmente, de mas de 10 años, que mantienen es sus kennels y que los cuidad como se merecen hasta sus últimos días, otros muchos les buscan otros equipos para que puedan seguir corriendo o familias para poder jubilarse y pasar a ser mascotas.

Esta frase la recalca en su escrito: El sacrificio no tiene cabida en nuestro Kennel, ni creemos que sea una práctica aceptable o común dentro de la comunidad de Iditarod.

Esto responde a algunas acusaciones que han sufrido en las últimas semanas sobre presultos maltratos y malas practicas, que ya hablamos en el post anterior.
Sobre el personal que trabaja en sus dos kennels Dallas comenta lo siguiente:

Los perros necesitan mucha atención individual y prosperan en el contacto humano. Para garantizar que se satisfagan las necesidades de cada perro, empleamos un equipo de amantes de los perros comprometidos cuyo trabajo a tiempo completo es ayudarnos a cuidar a nuestros perros. Nuestro equipo es más grande en la temporada de invierno cuando los perros están en el entrenamiento máximo y necesitan apoyo adicional. Durante el entrenamiento completo buscamos una proporción de 1 a 10, una persona por cada 10 perros en el Kennel. Esto asegura que tenemos suficiente poder humano para mantener un alto nivel de cuidado de los perros.

Y para terminar el comunicado, habla sobre el compromiso y el cuidado de este super equipo de carreras:
Este mismo principio de confianza se transfiere al entrenamiento y al condicionamiento. Todos los perros están preparados y apoyados adecuadamente para alcanzar su máximo potencial. Estamos compitiendo al más alto nivel y batiendo récords, pero nunca le daremos a nuestros perros un desafío que no estén preparados para conquistar. Preparamos a nuestro equipo para competir lo mejor que puedan sin importar lo que haga la competencia, y nunca les pediremos que den más de lo que tienen. Cada minuto de cada día, en el Kennel o en los trails de la carrera, les demostramos a nuestros perros que pueden confiar en nosotros.

Seguiremos muy atentos a los próximos acontecimientos.
En el próximo post hablaremos sobre la curiosa forma que Mitch Seavey ha utilizado para hacer públicos un montón de datos privados sobre la gestión de su Kennel.

MEGA KENNELS, FUTURO O PASADO Parte 1.

Desde Alaska nos llegan noticias de uno de los kennels más importantes en larga distancia, este es el kennel de Dallas Seavey, ultimamente no paran de salir noticias negativas sobre este kennel, todo a saltado por los aires a raíz del famoso caso positivo en Tramadol de 4 de los 7 perros con los que Dallas llego a Nome en la pasada Iditarod, pero eso no ha hecho mas que abrir otras vías polémicas, en este momento se están cebando con esta forma de llevar un kennel de mas de 100 perros.
Asociaciones en defensa de los animales como PETA han denunciado a Dallas por maltrato en sus instalaciones y dicho kennel ha sido objeto de varias inspecciones en las ultimas semanas a cargo de las autoridad de Alaska que han certificado que dichas denuncias son falsas y que sus instalaciones cumplen con la normativa estatal y la salud y el trato hacia los animales es correcto.
Pero ahí no queda la cosa y en los próximos días va a ver la luz una entrevista acompañada de imagenes en vídeo de presuntos maltratos en el kennel de Dallas grabados por una handler que trabajo durante un tiempo en este kennel.

 Todo este revuelo me hace pensar en el tipo de Mushing en el que se ha convertido ganar la Iditarod, kennels de mas de 100 perros, handlers y colaboradores que pueden o no saber lo que hacen con los perros, la imposibilidad del Musher dueño de dicho kennel de conocer todos sus perros y tener un trato mas personal con cada uno de sus perros.
La competitividad que existe en la Iditarod por hacerla cada vez mas rápida, en menos tiempo y con los medios tecnológicos mas avanzados para poder ganar unos segundos al reloj.

  Todo esto hace que la ultima gran carrera como se denomina en los círculos mas publicitarios se este convirtiendo en una mentalidad puramente de sprint, pero llevada a las 1049 millas.
Desde hace unos cuantos años soy un ferbil seguidor de esta carrera y de todo lo que la rodea, sigo los blogs durante todo el año de muchos de sus participantes e intento estar lo mas informado posible sobre todas las novedades que surjan alrededor de la carrera, no tengo nada en contra de estos mega kennels de 100 perros, de hecho entiendo que ganar la Iditarod se ha convertido en una estrategia estadística, en la que influye muchísimo el poder adquisitivo de cada musher para poder invertir en perros, infraestructura, vehículos, recursos humanos, alimentación, material etc etc y que desde hace unos años el que mas invierte tiene muchas papeletas para llevarse los 60.000 dolares mas todo lo que rodea al campeón de la Iditarod.

 La duda se cierne ahora mismo sobre este tipo de Mushing en los principios morales. Zoya Denure, musher con experiencia en Iditarod y a su vez muy mediatica en redes sociales, lleva semanas planteando muchas dudas sobre este caso, ella asegura que dispone de la información sobre el presunto maltrato y que tiene una entrevista preparada con la handler que trabajo allí, que cree su historia y que son sobradamente conocidos los casos de presuntas actividades no muy adecuadas de la familia Seavey desde hace muchos años hacia sus perros.
Todo este tema pone encima de la mesa el tema moral y es muy complicado llegar a una conclusión que englobe estas dos formas de ver el Mushing, tenemos que tener en cuenta que la familia Seavey lleva varias generaciones trabajando para ganar la carrera, a parte de ser un legado familiar es su forma de vida desde hace medio siglo, ellos no han parado de desarrollar métodos de entrenamiento, material, evolución genética y muchas otras cosas, pero...... es estrictamente necesario disponer de 100 perros para ganar la Iditarod????

NO PENSAR EN LA TRACCIÓN PARA AVANZAR

Son dos conceptos muy diferentes. ¿Que buscas más en tu equipo? Tracción !!! o prefieres renunciar un poco a dicha tracción pensando más en la distancia.
Leyendo algunos blogs y comentando con algún amigo, ha surgido esta pregunta alguna vez en las últimas semanas, se podría decir que dependiendo de tus objetivos o del tipo de Mushing que te gusta hacer, te podría cuadrar una u otra.
Eres más de velocidad y no te gusta estenderte mas haya de los 30 o 40 kms, desde luego lo que primaria en este caso seria la tracción, empezaras tus entrenos musculando a tus perros para pasar en unas semanas a ritmos mas rápidos pero siempre buscando la tracción del equipo, la experiencia nos dice que los equipos de media distancia son capaces de correr kms y kms imprimiendo una potencia al tiro espectacular y por supuesto una tracción muy potente en cualquier tipo de terreno.

No necesariamente un buen equipo de media distancia se queda en los 40 kms, ya hemos visto carreras como Kalevala o Grande Odyssee, con distancias superiores en las que las media superan los 20 km/h sin problemas y los equipos participantes vuelan sobre circuitos pisados con o sin desnivel.



El segundo concepto tiene que ver más con avanzar, desde luego con los perros trabajando, pero no son tan importantes esos momentos en los que algún perro del equipo se "desconecta", son segundos o minutos en los que alternamente algunos perros del equipo llevan la cuerda menos tensa y eso les permite un cierto relax en la tracción, también a nivel psicológico el perro relaja un poco su mente sin miedo a perder tracción, ya que sabe perfectamente que la cosa va para largo.
Este concepto está mucho mas asociado a equipos de larga distancia, en los que el avance prima mas que la tracción.

En estas últimas semanas estamos probando diferentes tipos de entrenamiento y este último resulta bastante interesante si tu mentalidad es mas aventurera que competitiva, el concepto de avanzar hace que tu mente se relaje, por lo que ya no estas tan pendiente de que no aflojen la cuerda y eso se traduce en un estado de ánimo mas "ZEN" respecto a lo que le transmites a tu equipo, con un resultado muy satisfactorio en cada entrenamiento.
Las paradas se hacen mas largas y no te obsesiona el tiempo, sales para hacer kms y el tiempo total no es importante, prestas mas atención a los perros y si hay que bajarse del vehículo para comprobar alguna pata, pues se para. Una manera diferente de entrenar a la que estamos cogiéndole el gustillo.

La Horizontal de Somosierra